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 CURSO
 Product Management
Adquirí las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarte exitosamente como Product Managers. Aprenderás a gestionar equipos de producto, optimizar el proceso de desarrollo y evaluar el impacto de los lanzamientos empleando las metodologías más utilizadas.
A lo largo del curso, se explorarán competencias clave necesarias para liderar equipos de producto y crear estrategias efectivas basadas en datos e insights. Los participantes aprenderán sobre los modelos más utilizados para definir estrategias de producto y cómo se organiza un equipo de producto, detallando roles y responsabilidades. También se abordarán los ciclos y etapas del desarrollo de productos digitales, así como técnicas de Product Discovery para identificar y validar oportunidades. El curso incluirá métodos para la experimentación, prototipado y validación de hipótesis, así como estrategias para construir y utilizar un roadmap de producto de manera práctica. Además, se enseñarán métodos de priorización estratégica para gestionar el Roadmap y el Product Backlog, y se discutirán las mejores prácticas para lanzar productos y medir su impacto a través de métricas clave.
Al finalizar, los participantes estarán equipados con herramientas y conocimientos para liderar efectivamente el desarrollo de productos digitales.
HORARIOS DISPONIBLES
CERTIFICACIÓN
Al completar el curso y aprobar satisfactoriamente el proyecto final, se obtiene el certificado digital.
REQUISITOS
No requiere conocimientos previos.
CONTENIDO
  • El rol del Product Manager y sus competencias clave
  • Creación de estrategias para productos digitales basada en datos e insights.
  • Modelos de definición de estrategia más utilizados 
  • Cómo se compone un equipo de producto: Roles y responsabilidades
  • Ciclos y etapas de desarrollo de productos digitales.
  • Técnicas de Product Discovery: cómo definir y validar qué construir.
  • Experimentación, prototipado y validación de hipótesis.
  • Roadmap de producto: estrategias de armado y uso en la práctica.
  • Métodos de priorización estratégica para el Roadmap y el Product Backlog.
  • Lanzamientos y medición de impacto en métricas.
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